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會(huì)上，高達(dá)軟件副總經(jīng)理胡合鑫的演講主要圍繞“地方國(guó)企如何打造大宗商品產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)體系”展開(kāi)，內(nèi)容包括大宗商品數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈的頂層設(shè)計(jì)、地方國(guó)企的六維一體管控體系、產(chǎn)業(yè)鏈集群生態(tài)體系的延伸以及典型案例解析等。

產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)：?jiǎn)我毁Q(mào)易向供應(yīng)鏈綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型

胡總認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型方面，大宗商品行業(yè)需從單一貿(mào)易向供應(yīng)鏈集成服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過(guò)搭建交易、金融、物流、監(jiān)管等平臺(tái)，形成產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，并強(qiáng)調(diào)“央地共建”“省市共建”模式，整合地方資源，由地方政府統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)生態(tài)，降低服務(wù)分散工廠的難度。

在談到地方國(guó)企轉(zhuǎn)型路徑時(shí)，胡合鑫重點(diǎn)介紹了"六維一體管控體系"。

1. 集團(tuán)管控一體化。涵蓋了對(duì)眾多子公司、多事業(yè)部、多部門(mén)的考核以及內(nèi)部管理等方面。

2. 多業(yè)務(wù)模式一體化。支持內(nèi)貿(mào)、國(guó)貿(mào)、期現(xiàn)、自營(yíng)、敞口、背靠背等多種業(yè)務(wù)模式。

3. 風(fēng)控一體化。從客商、合同、貨物、價(jià)格、物流等貿(mào)易鏈條進(jìn)行全流程風(fēng)控，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤及管控。

4. 業(yè)財(cái)稅一體化：提高業(yè)務(wù)處理效率、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析；提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性、提升財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化水平。

5. 運(yùn)營(yíng)管控一體化：生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)協(xié)同、充分發(fā)揮數(shù)字化“眼腦手”功能，實(shí)現(xiàn)一體化態(tài)勢(shì)感知、經(jīng)營(yíng)分析、輔助決策、指揮調(diào)度。

6. 協(xié)同一體化：搭建統(tǒng)一門(mén)戶，實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一窗口和移動(dòng)端協(xié)同。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)新賽道

胡合鑫特別分享了供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式，詳細(xì)介紹了如何利用供應(yīng)鏈金融平臺(tái)和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉(cāng)，打通N個(gè)地方工廠與省級(jí)國(guó)企的鏈接，通過(guò)預(yù)付款融資、多式聯(lián)運(yùn)等工具激活存量資源，例如冠縣通過(guò)“N-1-1-N”模式，將地方庫(kù)存變現(xiàn)并聯(lián)動(dòng)省級(jí)國(guó)企拓展貿(mào)易規(guī)模。

大會(huì)同期隆重舉行2025年智慧供應(yīng)鏈底座品牌單位合作儀式。現(xiàn)代物流報(bào)社與高達(dá)軟件、安得智聯(lián)、京東物流、云筑網(wǎng)、中車(chē)石家莊公司、蘭格集團(tuán)共同啟動(dòng)智慧供應(yīng)鏈底座企業(yè)品牌建設(shè)合作。