下文轉(zhuǎn)載自公眾號：甘肅省交通物資商貿(mào)集團
風(fēng)險管控是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)及核心支撐點之一，企業(yè)如何通過“事前計劃、事中控制、事后反饋”的流程閉環(huán)管理，來提高風(fēng)險管控水平、運營監(jiān)督、優(yōu)化資源配置等至關(guān)重要。傳統(tǒng)的風(fēng)險控制模式通常依賴于大量的人力和時間進行數(shù)據(jù)處理與分析，而智能風(fēng)險控制體系則通過自動化、智能化的手段，顯著縮短了風(fēng)險識別與評估的周期，進而提升了風(fēng)險控制決策的效率。
“數(shù)智云”商貿(mào)平臺通過建立事前預(yù)防、事中可控及事后反饋的風(fēng)險監(jiān)測體系，實現(xiàn)智能化的決策與處置，從而構(gòu)建了一個集“監(jiān)控、預(yù)警、處置、分析”于一體的閉環(huán)管理體系。從客商評審、合同評審、額度控制、權(quán)限控制、流程控制、審批控制、 未結(jié)檢查、風(fēng)控預(yù)警等環(huán)節(jié)提升風(fēng)險管控能力，進行全周期風(fēng)險管控來效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
事前預(yù)防：進行客商管理，對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉及的供應(yīng)商、客戶、倉儲、物流等單位進行準入評級，對客商敞口授信管理，針對不同類型合作客商，進行預(yù)付授信、賒銷授信等多維度管控，區(qū)分單體授信、打包授信、臨時授信。
事中可控：結(jié)合額度控制策略可在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中進行相應(yīng)額度檢查及控制，針對額度占用情況，可進行相應(yīng)信用分析報表進行跟蹤。
事后反饋：通過未結(jié)檢查和風(fēng)控預(yù)警環(huán)節(jié)，對于合同到期進行預(yù)警、評級有效期進行預(yù)警、超出額度后進行預(yù)警，防止業(yè)務(wù)超發(fā)情況，嚴格控制下游賒銷額度，防止應(yīng)收賬款無序增長。
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